摘要: TOD开发模式以城市轨道交通站点为核心，通过土地集约利用与功能复合开发实现城市空间优化升级，轨道交通上盖物业作为该模式核心载体，其成本核算与效益匹配直接决定项目开发可持续性。本文基于全生命周期管理视角，系统梳理了涵盖规划设计、建设施工、运营管理三大阶段的全景式成本构成体系，并创新性地构建了全过程分解核算法与成本收入配比核算法两套适配方法，以解决共用成本拆分难、计量不准等现实痛点。在此基础上，文章从经济、社会、空间三维视角深入剖析效益内涵，结合港铁、深铁等典型案例，验证了“以物业养轨道”的反哺机制与多元价值。此外，研究进一步揭示了成本投入与效益产出间的双向互馈逻辑，提出了针对不同物业类型的成本效益平衡策略，旨在为破解TOD项目财务困境、优化资源配置及推动城市高质量发展提供参考。