摘要: 在国家大力推进“数字中国”与智慧医院建设的大背景下，公立医院财务管理正面临从传统模式向数字化、智能化转型的深刻变革。本文以数字化转型为背景，深入剖析了当前医院财务内部控制体系在信息系统集成、人才结构及跨部门协作等方面面临的现实梗阻，如“信息孤岛”导致的业财数据割裂、复合型人才匮乏以及权责壁垒等。研究提出构建“技术筑基—组织变革—机制协同”三位一体的改进框架：通过顶层设计数据中台与主数据管理，实现业财深度融合与流程贯通；通过建立矩阵式治理委员会与端到端绩效联动机制，打破部门壁垒，重塑组织协同能力；通过分层赋能与人才引进，解决数字化人才断层的痛点。研究旨在提升医院运营效率、防范财务风险，助力公立医院高质量发展。