摘要: 在高校治理现代化与信息化深度融合的背景下，财务管理一体化成为提升高校资源配置效率与治理水平的关键路径。本文以N高校为研究对象，聚焦其薪酬管理这一核心业务，深入剖析了在传统模式下存在的薪酬管理信息化滞后、人事与财务系统“数据孤岛”及绩效分配透明度不足等现实问题，详细阐述了N高校依托“云杰系统”与“宏景系统”构建的薪酬管理全流程信息化解决方案，进一步提出了严肃分配纪律、加强财经管控及强化宣传教育的实施原则，以期能为其他高校推进智慧财务建设与提升综合治理能力提供具有借鉴意义的实践范式。