摘要: 在全面实施预算绩效管理、推进国家治理体系和治理能力现代化的背景下，事业单位作为公共服务供给主体，其内部管理机制面临着从“重分配”向“重效益”转型的迫切需求。本文采用文献研究与规范分析法，深入剖析了预算绩效管理与事业单位内部控制之间的内在协同逻辑，指出传统内控机制在流程设计与考核导向上已难以适配绩效导向的管理要求，并构建了相应的优化路径，即通过修订制度体系实现与绩效目标的精准对接，优化预算管理全流程以强化刚性约束，建立全方位风险评估与预警机制，压实岗位责任并实施奖惩激励，以及推进信息化建设打破数据壁垒等，旨在助力事业单位利用制度完善、流程改进等方式，创建与预算绩效管理相契合的内部控制体系，实现高效运转。