摘要: 在公立医院高质量发展与数字化转型的双重驱动下，传统的粗放式运营绩效管理模式已难以适配现代医院精细化管理需求。本文聚焦大数据技术在医院运营绩效管理中的应用，深入剖析了当前实践中存在的“信息孤岛”现象严重、技术标准体系不健全、管理理念滞后及指标僵化等现实问题，并提出相应的路径优化建议，即通过搭建一体化运营绩效数据中心，打破业务系统壁垒，夯实数据治理根基；通过构建涵盖社会价值、医疗质量、运营效率等五个维度的动态指标体系，并深度耦合DIP/DRG医保支付方式改革要求；通过创新基于RBRVS与大数据的工作量精准核算及院科两级分配机制，确立“优绩优酬”的价值导向；通过深度赋能病种成本精细化核算与实时风险预警，实现运营全流程闭环管控等，以助力医院实现运营绩效管理精细化、智能化升级，推动公立医院高质量发展。