摘要: 本文基于柔性管理“以人为本、动态适配、协同赋能”的核心内核，探析了柔性管理与医教研融合岗位考核的适配逻辑。同时，通过构建差异化指标体系、动态执行机制、多元激励模式、数字赋能平台四大路径，配套保障措施，实现绩效考核从“管控导向”向“价值导向”转型，平衡医疗服务、教学培育、科研创新三重职能，激发岗位人员内生动力，为公立医院高质量发展提供支撑。