摘要: 在医保支付方式改革与智慧医院建设背景下，业财融合成为医院财务管理转型的核心方向。本文聚焦报销管理这一业财融合的关键切入点，深入剖析了当前医院报销流程中存在的碎片化运作、“信息孤岛”严重及财务人员深陷基础核算、价值创造能力薄弱等现实梗阻。基于此，文章构建了系统性优化路径：在流程层面，通过分级分类审核、RPA与OCR智能技术应用及预算内控全流程嵌入式管控，实现报销业务的标准化、自动化与透明化；在职能层面，推动财务人员从“账房先生”向“战略伙伴、风险管控者与业务赋能者”转型，重塑“财务+业务+数据”的复合型能力体系；在保障层面，建立以价值创造为导向的考核激励机制与跨部门协同机制，以期为医院提升报销管理质效、强化财务管控能力、赋能高质量发展提供参考。