摘要: 随着高等教育规模化的不断发展，高校后勤服务承担的保障任务也变得越来越重。加强后勤服务成本控制、提高运行效率，是高校优化资源配置、提升办学保障水平的主要途径之一。本文结合高校后勤运行实际，剖析当前成本控制存在的核算体系不完善、人才结构失衡、标准化缺失、信息化滞后及预算管理不健全等问题，从构建精细化核算体系、优化人才队伍、建立全流程标准体系、推进信息化升级、健全全周期预算管理机制五个维度提出针对性策略，旨在实现成本与效率的动态平衡，为高校后勤服务集约高效运行提供实践参考。