摘要: 在数字经济与生态文明建设融合发展的背景下，林业高质量发展亟待数字化转型，而智慧林场成为关键的实践切入点。本研究聚焦智慧林场建设如何驱动林业企业数字化转型这一核心问题，融合技术—组织—环境框架与动态能力理论，构建“阶段—传导”分析框架，并选取处于不同转型阶段的典型企业进行多案例比较。研究发现，智慧林场通过“数据激活—流程重构—能力内化—战略跃迁”的递进机制推动企业转型，且各阶段呈现差异化的驱动重点与瓶颈。研究同时从经济与管理视角出发，关注转型过程中的投资逻辑、成本控制与效益实现，为林业企业在财务可行性与战略投入之间提供平衡参考。本研究不仅丰富了林业数字化转型的理论视角，也为企业识别转型阶段、规划实施路径提供了机制参照。