摘要: 在乡村振兴战略全面推进的背景下，农村“三资”管理已成为保障农民权益、壮大集体经济与提升基层治理效能的核心抓手。本文基于乡村治理现代化视角，系统阐释了“三资”管理的内涵与战略意义，深入剖析了基层实践中存在的四大突出问题，即思想认识薄弱，人员专业素质低；制度体系不完善，执行落地不到位；监管职责较模糊，协同管控缺位；资产资源管理粗放，经营效益有待提升等。针对上述问题，研究提出以下优化路径建议：通过强化政策宣贯与能力建设，夯实管理基础；通过完善实施细则与刚性约束，提升制度执行力；通过建立权责清单与联动监管平台，实现全流程闭环管控；通过数字化确权与多元化运营，激活沉睡资源价值。