摘要: 文章主要研究延迟退休背景下，企业对退休人员进行能力二次开发的必要性、内在机理和实践路径。研究重点在于剖析退休人员能力特质同组织需求的契合逻辑，创建起包含战略定位、制度构建、管理实践以及文化形成这四个层面的协同匹配策略体系，从而为银发经济时代的企业人力资源配置改进、存量人力资本激活、代际和谐共生提供理论参照和实践引领。