摘要: 当前，在集采常态化与成本多重压力下，医药行业传统预算管理模式已难以适应新时期经营管理需求，很多医药企业已积极探索预算管理新模式，创新预算管理方法，实现了自身的转型升级和营收利润同比增长。但在预算改革深化的同时，也应该看到医药企业面临的预算管理难题，包括预算编制不科学、预算执行刚性不强、预算监管不到位、预算考核难以落实等困境，影响了预算管理效果，需要管理层结合行业特性和管理需求构建高效、科学的预算管理体系。基于此，本文对新时期医药企业预算管控存在的难点进行分析，并针对性提出了对应的管理策略，期望通过本文的研究能为医药企业预算管控提供指引，通过预算管理实现企业资源最优配置、效率提升与创新驱动。