摘要: 在数字技术与公共管理深度融合背景下，数字化转型是推动事业单位财务管理重构的核心动力。本文以流程再造、精益管理与内部控制理论为基础，分析传统财务流程痛点，构建数据驱动、流程贯通、控制内嵌的数字化重构框架，聚焦智能报销、预算支付、资产采购三大流程提出优化路径，识别系统集成、数据治理等挑战并提出应对策略，为事业单位财务数字化转型提供理论与实践参考。