摘要: 市场竞争日趋复杂，绩效考核作为现代人力资源管理核心，是国企实现战略落地、优化人才管理的关键工具。本文结合国企绩效考核实际，系统分析其存在的考核指标与战略脱节、实施不公、方法不成熟等问题，进而从指标优化、结果运用、方法创新等五个维度提出优化策略，旨在完善考核体系，实现员工与企业同频共振，提升人力资源管理效能，助力国企高质量发展。