摘要: 本文聚焦数字经济时代企业战略动态调整对人力资源规划的现实需求，阐述科学的人力资源规划在提升人力资源管理效能、构建良性组织关系、支撑企业战略转型三方面的核心价值，剖析当前企业人力资源规划存在的与战略目标脱节、规划机制不完善、信息系统建设滞后、人才培养适配性不足等共性挑战，针对性提出战略对齐型规划重构、动态化机制修订、数字化系统搭建、复合型人才队伍建设的四维优化路径，为企业构建前瞻性人力资源管理体系、强化核心竞争力提供实践参考。