摘要: 人力资源是医院高质量发展的重要支撑，人力成本效益同医院的运行效率和服务供给能力存在直接联系。文章对人力资源配置和成本效益的内涵及内在联系进行界定，并分析出目前存在的管理问题，从优化配置结构、精细成本控制、实现人岗匹配、完善效益评价四个方面提出系统的改善途径。研究目的在于为公立医院提高人力配置效率、削减无效损耗、发挥人才效能、达成成本效益的协调改良提供理论参照和操作引领，助力医院由规模扩张迈向内涵增效。