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事业单位辅助性岗位合同化管理的实践困境与制度设计
邢琳
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事业单位辅助性岗位推行合同化用工,是区分核心履职岗位与后勤服务、行政辅助、执法协管等外围岗位,厘清编制身份边界、降低公共用工成本的有效举措。然而在实践中,部分事业单位合同化管理并未实现合规用工、提质增效、权益均等的改革初衷,反而滋生身份歧视、用工纠纷、队伍流失、履职越界等常态化困境。为此,需要从准入缔约、履约管控、薪酬保障、退出救济等维度构建适合公益属性的合同化管理制度体系,为地方编制统筹、编外用工规范化改革提供参考。
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