摘要: 中国企业出海正从产品输出、品牌塑造迈向经营体系的全球布局，在这一进程中，财务数字化已从后台支持职能演进为支撑全球经营的核心基础设施。本文以乐歌股份为案例，阐述其以业财资税一体化、流程自动化、数据智能化为核心的财务数字化实践路径。通过搭建统一平台、部署RPA机器人、构建BI智能分析体系，乐歌实现全球资金集中管控、财务流程效率提升、合规风险显著下降，决策由经验驱动转向数据驱动。其转型路径为中国出海企业提供可借鉴经验，推动财务从核算型向价值驱动型升级。