摘要: 数字经济时代下，数字化转型成为企业提质增效、战略升级的核心路径。全面预算管理作为企业资源配置、风险管控与战略落地的核心管理工具，传统人工化、静态化、业财割裂的管理模式，已难以适配数据服务企业业务迭代快、项目模式灵活、数据体量庞大的经营特征。本文基于数字化转型、业财融合与全面预算管理相关理论，以数据服务类企业为研究主体，系统剖析其预算编制精准度低、数据共享不足、执行刚性缺失、考核维度单一及数字化配套薄弱等核心问题，并针对性地提出相应的优化路径：推行零基预算与滚动预算融合，依托数字平台实现精准编制；打通业财系统壁垒，构建全流程动态监控与智能预警机制；建立“财务+非财务”多维考核体系，强化激励约束；升级数字化基座与制度架构，夯实组织保障；培育“财务+业务+数据”复合型人才。研究旨在助力数据服务企业实现预算全周期管控，提升资源配置效率与核心竞争力。