摘要: 在建筑工程造价管理中，项目结算是确保资金合规与投资效益的关键防线。但是当前行业内普遍存在合同执行偏差、工程量虚报、材料价格不实及变更签证混乱等问题，严重制约了结算审计的精准性与效率。本文通过系统分析合同条款落实、工程量计算规则、材料价差调整依据以及变更签证审批流程中的常见风险点，提出了一系列针对性的管理优化策略。研究表明，强化合同全生命周期管控、严格审核工程量与计价依据、建立材料价格溯源机制，并规范设计变更与现场签证流程，是提升结算审计质量的核心路径。