摘要: 工程招投标阶段是决定项目投资效益与造价控制成败的核心环节。针对传统造价管理中“重结果、轻过程”导致的投资失控风险，本文基于全过程造价控制理念，深入探讨了其在招投标全流程中的具体应用策略。研究从招标前期准备、招标实施到合同签订三个关键阶段展开：在前期准备阶段，强调通过精准编制工程量清单、科学设定招标控制价及优化招标文件条款来奠定造价管控基础；在实施阶段，主张通过规范投标报价评审、防范不平衡报价及强化过程监管来确保竞争公平；在合同签订阶段，则聚焦于精准核定签约价款、细化价款调整机制及明确结算约定，构建闭环管理。研究表明，将全过程造价控制融入招投标各节点，能够有效实现从被动应对向主动防控的转变，显著提升工程造价管理的精细化与规范化水平，为工程项目投资目标的实现提供坚实保障。