摘要: 本文通过分析医疗卫生服务需求与供应的变化，探讨在深化医药卫生体制改革与分级诊疗制度推进的背景下，基于医疗卫生服务需求的公立医院集团一体化运营成为优化资源配置、提升服务效能的关键路径。本文通过分析2015～2023年卫生健康统计数据，总结了资源要素流动符合需求定律，指出三级公立医院作为优质医疗资源的“压舱石”，需通过集团化运营促进资源下沉与同质化服务。针对当前集团化运营中存在的权责利不统一、激励机制缺失及基层能力不足等瓶颈问题，并提出了统一决策与收益权属、构建集权与分权平衡的集团文化、建立人才动态流转机制以及引入AI赋能运营新效能等对策。研究表明，通过体制机制创新与数字化转型，公立医院集团能够有效降低社会总成本，实现医疗服务的高质量发展与普惠可及。