摘要: 完善国有企业市场化经营机制，是目前推进国资国企改革的主要任务。经理层成员契约化管理，是实行市场化选人用人和激发企业内生活力的重要制度安排，对打破传统的干部管理模式和建设现代企业制度具有重大战略意义。文章采用制度分析和案例诊断结合的方式，围绕国企经理层成员契约化管理的实践困境和突破策略展开一系列分析。结果表明，采取细化契约条款、破除身份壁垒、健全奖惩机制等突破策略，可以助力经理层成员转变为市场职业经理人，从而推动国企实现高质量发展目标。