摘要: 本文聚焦DRG/DIP付费改革下公立医院的运营转型需求，结合医院实践数据，梳理改革后收入结构从“药耗驱动”向“技术劳务价值主导”转变的核心特征，剖析当前医院在全成本核算、临床路径管控、编码合规性、点值波动等方面的成本控制痛点，有针对性地提出病组结构优化、作业成本法全成本核算、药耗分级管控、编码质控体系搭建、运营数据驾驶舱建设的系统性应对策略，为医院实现收入结构优化、成本精益管控、提升医保支付方式改革适配性提供实践参考。