摘要: 在数智化转型背景下，电网企业财务资金面临预算执行偏差、系统数据失真及人员操作失误等具体风险，其深层根源在于模块间数据割裂、传统审批流程与智能工具适配不足、财务人员数智化技能欠缺。针对上述问题，本文提出建立动态预算联动机制以强化事前管控，嵌入异常交易预警模块以实现事中实时拦截，并实施分层能力培训以提升事后纠偏水平，三者协同构建覆盖资金流动全周期的风险防线，保障电网企业资金安全与运营稳健。