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国有企业大风控体系在境外业务立项评审中的应用与价值
刘洋
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随着“走出去”的不断加深,国有企业境外业务开展前的立项评审成为风险防控的第一道关口。本文首先概述了境外业务立项评审和大风控体系的范畴和内涵,分析了大风控体系应用于立项评审的必要性和可行性,并以风险管理的三个阶段为主线,嵌入合规、内控、法务、追责、审计与评价等多个应用维度,系统性地探讨了大风控体系在立项评审各个阶段的具体应用与价值,旨在为境外业务顺利开展提供理论参考与实践指引。
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