摘要: 针对当前工业企业生产运营管理中存在的管理模式传统、数据孤岛突出、智能决策不足、现场管控滞后、人才体系薄弱等问题，本文构建数字化生产运营五层技术架构，建立生产计划达成率、产能均衡率、生产效能分析与异常预警等量化模型。研究从一体化平台构建、数据驱动决策、现场智能化改造、全流程闭环管控、数字化人才保障五个方面提出系统化优化路径。结果表明，数字化转型能够推动企业生产运营从经验驱动向数据驱动、从事后处置向事前预警、从分散割裂向全局协同升级，可显著提升运营效率、降低运营成本、提升生产稳定性与风险防控能力。研究成果可为工业企业数字化转型与生产运营精益化提升提供理论支撑与实践方案。