摘要: 县级社保经办机构是落实社会保障各项政策措施的具体执行主体，在社会保障事业中承担着重要职责，其工作人员的积极性直接影响社会保障工作的质量与水平。近年来，面对日益繁重的社会保障工作任务和不断增长的服务需求，县级社保经办机构工作人员普遍存在着劳动强度高、待遇偏低、晋升空间小等问题。针对存在的问题，本文针对性地提出了建立薪酬与绩效挂钩机制、实现公务员和事业编制人员双轨晋升制、落实绩效管理结果、增强精神激励力度、建立定期交流机制、实行差别化激励策略等建议，为强化社会保障基层治理能力建设提供借鉴方案。