摘要: 能源结构转型背景下，中小型水电企业向新能源业务拓展成为必然趋势，供应链整合效率是其成功转型的关键制约因素。本研究聚焦该领域，系统剖析了企业新能源业务供应链的现状与特点，识别出协同机制缺失、采购库存成本高、数字化水平低三大关键问题，并提出组建战略联盟、实施集中采购以及动态库存管控、建设数据驱动的协同平台等策略建议。研究表明，这些举措能有效聚合需求、提升响应速度，将供应链从成本中心转变为企业的竞争优势来源，为中小型水电企业新能源业务的高质量发展提供坚实支撑。