摘要: 在能源革命深入推进、新型电力系统加速构建、国企改革持续深化的背景下，电网企业作为能源安全保障、绿色低碳转型、服务经济社会发展的核心载体，其价值创造已从传统单一经济效益导向，转向经济效益、科技创新、国家战略支撑、服务社会保障、企业治理协同提升的可持续性价值创造新模式。当前电网企业在核心功能价值创造实践中，普遍存在价值内涵界定不清晰、评估体系不健全、战略传导与基层穿透不足、价值创造与业务运营脱节等问题，亟需构建一套贴合电网公用事业与战略属性、覆盖全维度、可量化、可落地的可持续性价值创造综合评估体系，为电网企业精准诊断短板、系统提升能力、建设世界一流企业提供科学支撑。本文以国网湖南省电力有限公司为实践样本，结合可持续发展理念与电网企业核心功能，系统研究电网企业可持续性价值创造内涵、评估体系构建、实施方法论与提升路径，助力电网企业向世界一流能源互联网企业转型。