摘要: 在企业经营环境不确定性增强与成本持续上升的背景下，传统财务管理模式已难以很好地满足精细化成本管控需求。本文从成本管控视角出发，围绕业财融合、全生命周期成本管理、财务数字化转型、供应链协同及成本考核机制等方面，构建财务管理创新实践路径，并以某集团为案例进行分析。结果表明，通过推动财务数字化与业务深度融合发展可以有效提高成本核算效率及管控精准性，增强企业资源配置能力和提升成本管控水平，在降本增效的同时提升企业价值，可为企业高质量发展提供参考。