摘要: 公立医院政府采购工作因其政策性强、资金规模大等特点，对提升医疗资源配置效率至关重要。然而，当前采购流程在全生命周期管理中仍存在显著问题：采购前期规划随性、需求论证薄弱；采购中期执行失范、验收管控缺失；采购后期监管与绩效评价缺位；同时，制度、人员及信息化等配套体系保障不足。本文针对上述问题，提出了一套系统性的全流程优化策略。在采购前期，通过建立科学的规划与多部门联合论证机制，规范源头管控；在采购中期，通过灵活选择采购方式、细化采购文件与合同条款、组建专业验收团队，强化执行与验收环节的管控；在采购后期，通过建立履约跟踪、供应商评估及项目绩效评价体系，健全闭环监管流程；在配套体系方面，通过完善内控制度、加强专业化队伍建设及推进信息化协同，为采购流程优化提供坚实保障。研究旨在构建一个合规、高效、权责分明的政府采购管理体系，以规范采购行为，提高资金使用效益，助力公立医院高质量发展。