摘要: 产业工人队伍建设改革是巩固党的执政基础、实施制造强国战略的重大决策部署，自2017年以来，产改工作已从“建设”阶段迈入“深化”阶段。如何系统评估工会组织在产改中的实践成效并提炼可推广的路径模式，成为亟待回应的命题。本文以F中烟公司为案例，基于工会“维权、服务、赋能”三维职能框架，采用案例研究法系统分析了其推进产改的实践路径。研究发现，国企工会推进产改的核心逻辑在于通过“思想铸魂、技能赋能、机制破局、权益保障、建功塑形”五大实践路径，实现职工个体成长与企业组织目标的协同发展。为其他国企工会推进产改提供了可复制的实践框架，对深化新时代工会理论研究具有一定参考价值。