摘要: 当前公立医院医疗设备多采用粗放式管理，存在采购规划缺失、运维保障薄弱、报废处置不规范、信息数据割裂等突出问题。本文依托全面质量管理、供应链管理、数字化管理三大理论，结合国家医疗器械管理相关政策与医院软硬件基础，从制度体系、全流程优化、一体化信息平台搭建维度构建医疗设备精细化管理模式，并围绕采购、运维、报废全环节开展落地实践。从效率、质量、成本、安全四维建立量化评估指标，通过定量测算与定性调研结合的方式开展成效评价，配套动态整改机制实现管理闭环。实践表明，该精细化管理模式可有效提升设备使用效率、降低运维与采购成本、消除设备安全隐患，推动医疗资源科学配置，为公立医院设备长效规范化管理提供可行实践路径。