摘要: 我国公立医院长期采用以收减支分配模式，薪酬与科室业务收入深度绑定，易催生过度医疗、弱化公益属性、挫伤医务人员工作积极性。三明医改依托三医联动机制，取消药品耗材加成、改革医保支付、调整医疗服务价格，推行全员岗位年薪制，通过总额管控、基薪保障、健康导向绩效考评及三定闭环管理，彻底斩断薪酬与创收的利益关联。本文系统剖析三明医改破除分配惯性的改革路径，结合改革前后数据对比检验实施成效，提炼可复制推广经验，为各地公立医院薪酬制度改革、坚守公益定位、推动医疗高质量发展提供实践参考。