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制造业大学生员工一线留存机制研究
张少华
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当前制造业正处在转型升级、提质增效的重要阶段,企业一线岗位对高素质专业人才的需求不断提升。高校毕业生综合基础扎实,充实到一线岗位任职,能够为企业长效发展注入青年动能。针对目前制造业大学生员工难以长期扎根一线的现实问题,本文梳理人才留存过程中存在的诸多难点,围绕职业认知、职业发展路径、岗位带教培育、激励保障与人文关怀四个方面,搭建系统完善的留存管理体系,帮助企业稳定一线青年人才,缓解人才流失现状,健全内部人才梯队,为同类企业人才管理工作提供实践参考。
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