摘要: 业财融合是烟草行业高质量发展实现的关键路径，而非财务人员财务素养的提升则是烟草行业业财融合实施的基础。因此，本文以烟草行业“三支队伍”（技术、技能、管理）为研究对象，从三个层次（决策层、策略曾、执行层）展开调研，结合问卷调研数据，从财务报表解读、预算管理、资金采购、资产管理、成本费用、税务管理、内控合规七个方面，展开烟草行业非财务人员财务素养的现状及培训需求分析，并通过构建“精准识别—分类培养—实战赋能—效果闭环”四位一体的非财务人员财务素养提升路径，旨在为烟草行业非财务人员财务素养的提升提供理论指导与实践经验。