摘要: 大集中ERP作为“数智中国石油”建设的核心，全面推动共享业务的全域覆盖与业财一体化的紧密协同。依托集团公司大集中ERP项目的强大基础，共享运营公司深入开展集成业务自动化的创新实践。面对业务处理效能提升与系统认知深化的双重考验，公司设计集成业务自动化架构，涵盖自动化实现路径规划、流程构建以及管理策略制定。通过构建全量规则库、细化规则配置和构建多维测试体系，确保自动化规则的准确性和适用性，首批上线单位自动化应用效果显著，准确率高达99%，有效提升了业务处理效率和准确性。