摘要: 业财融合是推动公立医院财务管理转型、提升资源配置效率与运营管理水平的重要路径。本文系统分析业财融合背景下公立医院财务管理转型的必要性与现存问题。研究表明，当前公立医院面临业务部门与财务部门协同机制缺失、信息化建设滞后、复合型财务人才匮乏等突出困境，制约了业财融合的有效落地。据此提出三条转型路径：建立完善的业财协同机制，通过优化组织结构、搭建业财一体化信息平台、在核心业务环节嵌入财务控制点，推动财务管理从事后核算向事前预测与事中控制转变；积极推进财务管理信息化建设，升级软硬件设施并构建多层次数据安全防护体系；加强复合型人才队伍建设，完善轮岗培训机制，调整人才引进与考核标准，将信息素养与业务理解能力纳入评价体系。研究旨在推动公立医院财务管理向精细化、信息化转型，为业财融合全面落地提供实践参考。