摘要: 小微企业作为社会经济体的“细胞”，散布、融透在社会肌体的每一个角落，是保障社会和谐、维持经济活力的基本单元，在推动经济增长、解决社会就业、促进创新创业、激发市场活力等方面发挥着极为重要的作用。但是，随着社会进步和激烈的市场竞争，小微企业经常面临资金链断裂、人才大量流失、高投入、低回报等问题，尤其是在内部管理不完善的情况下。本文主要分析了小微企业的管理现状及管理困境，并从目标设定、体系建设、管理创新和人才引培四个层面入手，探讨了帮助小微企业走出管理困境的优化策略，希望可以给我国小微企业健康发展提供一些参考。