摘要: 本文通过对铁路车辆设备管理现状进行分析，发现设备执行过程中存在落实不到位以及技术业务能力较低的问题。新体制背景下，日常检查能够更具标准化，设备管理更为制度化，定期开展的评价工作更为流程化，以此形成设备日常管理模式，更加重视车辆设备的履历管理，不断强化一线管理效果，降低设备维修费用成本。文章结合上述背景提出铁路车辆设备管理改进措施，确保设备投入时间有效缩短，设备管理以及应用水平进一步提高。