摘要: 本文首先对财务内控体系进行解析，为财务内控助力生产成本控制提出分析框架，财务内控体系包括财务内控的组织架构、财务内控的治理机制、财务内控的文化氛围、全面预算管理；然后在调研基础上，将影响国有企业生产成本控制的因素归纳为生产资料价格波动因素、技术系数设计不当因素、流动资本消耗超标因素、班组单位工效降低因素；最后，从四个方面提出财务内控助力生产成本控制的路径，即转换财务内控职能定位、优化财务内控组织架构、提升财务内控信息水平、创新全面预算管理办法，以供参考。