摘要: 当前，不少燃气企业面临员工结构性不足，工作人员质量层参差不齐，缺乏专业人员的人力资源管理困境。因此，必须找到有效的解决办法，优化人力资源管理系统，促进企业健康发展。考虑到燃气企业优化人力资源管理的必要性，本文从构建全新的人力资源管理体系、优化人才选拔机制、推动企业人力资源管理的信息化建设、优化燃气企业的经营管理模式、整合人力资源等多个方面展开分析，以期为燃气企业优化人力资源管理提供对策与建议。