摘要: 我国的物业行业正处于不断发展的阶段,物业公司也陆续开始上市、收并购,投资者对物业行业的关注度不断提高,在我国地产行业稳定的状态下,物业行业呈现出良好的发展态势及抗压能力。流量入口、社区增值服务等词汇推动物业行业进入了新的发展阶段,并具有更广阔的发展前景。龙头物业公司之间的竞争越来越大,收并购成为当前发展的主要特点,目的在于扩大生产规模。不过,收并购后的融合及管理也需要引起注意,若缺乏有效的管理,容易导致收购失败,不仅无法增加企业的发展规模,还会给企业的发展带来严重的负担。本文以物业行业为例,分析了企业收并购后财务管理的难点和重点,以及优秀的管理方案。