摘要: 我国的国际工程总承包公司,在国际工程项目市场中已经取得了良好的成绩,经营范围逐渐扩大,承接工程项目总量明显上升。但与此同时,工程项目的综合复杂度也在大幅增加,这为我国企业提供了良好发展契机的同时,也带来了更艰巨的挑战。与国际知名工程公司相比,我国企业在项目管理方面仍有不少需要提升和完善之处。就整个国际EPC总承包工程项目建设过程而言,采购环节是其中的关键,也是容易被忽视的环节,采购负责材料的平稳供给,保证项目有序开展。同时,采购管理涉及的方面众多,受项目所在国的市场环境、政策及技术标准的影响较大。因此,本文对国际EPC总承包工程项目建设中的采购管理内容进行了深入的研究,希望进一步提升采购管理质量。